Arquitetura Empresarial

Aplicamos a metodologia que integra as técnicas e experiências dos profissionais às pessoas da organização, transferindo conhecimento e tecnologia.

Desenvolvemos o trabalho seguindo as etapas:

Diagnóstico e Direcionamento:
Entender o ambiente atual e os objetivos estratégicos. Definir os macro-modelos e priorizar os processos que serão objeto de adequação.

Mapear os Processos:
Detalhar cada processo, entendendo suas virtudes e deficiências, e inter relação entre as áreas da empresa.

Revisão de Processos:
Redesenhar os processos considerando-se as melhores práticas, bem como os aspectos humanos e tecnológicos.

Automação de Processos:
Nos casos em que se justificar selecionar as ferramentas de automação do processo.

Implementar Planos de Ação:
Gerir a implantação das ações identificadas aplicando as técnicas de Gerência de Projetos e de Gestão de Mudança Organizacional (Gestão da Implementação) cuidando dos impactos organizacionais e pessoais.